08.9.4.重庆商报23版证券投资栏登载一则消息：美国可口可乐出资179亿港元高价收购国内知名的品牌企业——汇源果汁。若此收购完成，汇源果汁将成为可口可乐旗下公司的全资附属公司。收购战的背后，让人看到问题，试作评述。

1.收购、出售的双方在商业经营中并未呈现优劣之势。

超级企业在经济竞争中有优势。市场经济的表现之一，就是弱肉强食、优胜劣汰。可口可乐是世界饮料市场中的巨无霸，它不但有超强经济实力，而且高价收购中国企业，又恰好选择在中国股市的低迷之时。然而报道称：汇源果汁为国内纯果汁市场占有率第一名，2007年销售额达26.56亿元，同比增长28.6%；利润约6.4亿元，同比增长193.7%，可谓正是生意当红之际，为何急急出售？出于什么考虑？

2.国家对“民族资本家”出售“民族品牌”能否施加影响？

报道称：买卖交易中，素有中国民族企业家代表之称的汇源集团董事长朱某，通过汇源控股，坐收超过74亿港元的股份出让款。不可否认，企业成立之初有个人创业行为，而后，企业成长、品牌的打造，就一刻也离不开特定的环境条件。股份制也是公有制的实现形式之一。现实中，往往出现的情况是：个人（少数人）通过股份制的形式，巧取豪夺、鲸吞公有资产，为一己私利，倒卖企业及知名品牌给外资，这其中有没有牺牲国家利益、民族利益？国家就完全可以听之任之？朱某向外资全盘出让企业股份的的举动，让人怎么看怎么都像国内暴富的私营煤矿老板。还记得若干年前，重庆某饮料厂，也出了一个“民族资本家”，他曾放豪言：要打造民族自己的饮料——“天府可乐”，以对抗美国的可口可乐，可是很快企业就改换门庭生产洋饮料，给人留下笑柄。抚今追昔，看到现实又在重复昨天的故事，令人感慨。所以现在凡是动辄搬弄“民族”概念的人，是在玩噱头，真要好好考察其动机！

3.企业运作不仅仅是企业自身的经济行为。

企业生产、经营是企业的事，企业创造出品牌，也有国家的事，尤其对知名品牌。据报道：十几年前，洋饮料杀入中国市场后，中国本土碳酸饮料全军覆没。其后好不容易开发了自己的纯果汁饮料——汇源果汁，且市场表现不俗。专家表示“近几年，消费者对于碳酸饮料的好感在下降，果汁更符合健康饮食的理念。可口可乐收购汇源，因为这正是他们的缺项，也是为了提早抢占市场份额”。如果企业经营者为了一己私利，鼠目寸光，作出不当行为，仅遭谴责，供人口诛笔伐，声讨而已。但作为国家有关职能部门，则应该看到利害，当此类交易买卖在申请报批时，就当阻拦，因为这关乎国家、民族的长远利益。