与宏智科技大股东一致行动

　　许多证据表明，在创办亚洲互动传媒以前，崔建平与上市公司宏智科技(600503，现名“华丽家族”)有着千丝万缕的联系。根据媒体披露和工商登记资料，1995年崔建平辞去公职，7月，通过股份转让方式，受让原投资人张建文12.9万元、张武忠0.6万元，成为北京海豚科技发展公司(下称“海豚科技”)最大股东，并当选为法定代表人及经理。1998年7月，为扩大经营，该公司资金由原来的30万元增加到1030万元，其中崔建平增资600万，仍为最大股东方。

　　而根据公开披露的崔建平简历，1994年至1997年之间，他曾担任美国WYSE Technology公司(纽交所上市企业)的中国代表，从2000年开始后的一年半，为美国Enreach Technology公司的副总裁。海豚科技的运作情况并不被外界所知。在工商资料和公司宣传资料上，海豚科技以销售通讯及联网产品为主。但是，海豚科技与上市公司宏智科技之间一直有大量资金往来，并且种种迹象表明，海豚科技与宏智科技第一大股东王栋、原宏智科技总经理林起泰是一致行动人。

　　宏智科技2003年12月的股东名册显示，该公司第二大流通股股东为崔建平胞妹崔延平，持有宏智科技40多万流通股。崔延平此时兼任海豚科技财务主管。2004年1月，宏智科技董事会爆发内讧，王栋与黄曼民均声称各自主持召开的股东大会合法有效，公司出现“双董事会”。在参加王栋主持的股东大会中，第一和第二大流通股股东分别是崔延平以及海豚公司股东张起。此后，2004年4月29日，王栋将其持有的1503万股宏智科技股份质押给崔建平。2004年8月，在黄曼民被捕、王栋隐身幕后之后，杨良伟作为海豚科技的总经理加入新智科技董事会。

　　值得注意的是，自2002年以来，宏智科技陆续将资金转到海豚科技名下，资金规模至少在数千万元以上。据媒体报道，2003年宏智科技下属公司时代宏智在未经董事会同意，也未与海豚科技签合同的情况下，向海豚科技以预付款的名义汇款520万元。这笔汇款被宏智科技第一大股东王栋要求作为无形资产或其他名目进行财务处理，用10年摊销。而根据宏智科技的公告，2003年7月23日确实曾汇出520万元给海豚科技，此后海豚科技付清了本款项。此前，宏智科技还曾发公告称，放在海通证券账户的3400万元不见了。此事双方扯皮近5年。海通证券的律师陶武平说：“海豚科技及崔建平在此案中牵扯甚多，原属上市公司宏智科技的资金经过‘乱七八糟’的方式最终落入到海豚科技手中，资金规模至少在数千万元以上。”

　　谋求上市，与海豚科技划清界限

　　2002年4月，崔建平通过其在英属维尔京群岛的CCW.COM.CN有限公司在国内投资设立全资子公司北京宽视网络技术有限公司(下称“宽视网络”)，投资总额15万美元，主营业务为电子信息技术。2004年7月，崔建平在英属百慕大群岛设立亚洲互动传媒有限公司，通过股权转让，宽视网络成为亚洲互动传媒的全资子公司。根据亚洲互动传媒的上市《招股说明书》，2005年该公司净利润达到4.65亿日元(约3000万元)，净资产18.97亿日元(约1.26亿元)。在公司的主要业务收入比重中，电子节目单(TVPG)业务占了36.16%，广告代理业务占59.78%。

　无论是引进风险投资基金还是公开上市，企业创始人都需要对自己在其他公司的任职情况进行说明，以便于投资者对创业者的历史和企业前景作出判断。在引进外部投资者之前，2004年10月，崔建平辞去了海豚科技董事长、经理职务。2005年1月，崔建平将名下的613.5万元的全部海豚科技股份转让给陈常军，并辞去了董事职务。与此同时，崔延平也从宏智科技的大股东名单上消失。

　　2005年月10月，红杉资本(简称红杉)进入，此外，还吸引了日本不少大公司的投资，包括日本最大的广告公司电通、日本最大的卫星通信公司JSAT、伊藤忠商事、NTT移动通讯公司以及在日华人企业家徐志敏创办的JCD公司。到上市前，红杉占亚洲互动传媒总股本的11.56%，负责投资该项目的红杉中国创始合伙人张帆兼任亚洲互动传媒的董事。

　　事实上，海豚科技的资本运作仍未停止。2005年8月，在上交所的一再要求下，湖南信托投资有限责任公司被迫公告，其接受海豚科技委托，从宏智科技第二大股东李少林手中收购了1106.7万股，占公司总股本的10.06%，成为公司第三大股东。根据湖南信托的公告，信托合同为期二年，湖南信托将按照海豚科技的书面指令要求以及自己的专业判断对信托财产进行管理、运用和处分。而宏智科技2005年年报显示，截至2005年末，海豚科技欠款达到2205万元。

　　挪用上市公司资金填补海豚科技漏洞

　　2007年4月26日，亚洲互动传媒在东京证券交易所(下称东交所)正式挂牌，融资额约4亿元，成为首家在东交所创业板上市的中国本土企业。在《招股说明书》中，亚洲互动传媒旗下子公司北京宽视神通广告有限公司于2007年3月6日获得中央电视台《同一首歌》栏目为期一年的独家广告代理权被着重强调，成为一大卖点。

　　2007年末，再度被“ST”的宏智科技的重组进入了最后阶段。2007年12月24日，宏智科技发布了关于存放于海通证券3400万元资金案件的进展公告，根据法院的民事调解书，宏智科技、海通证券中关村营业部、海豚科技三方达成和解协议，该案涉及资金的本金部份中的2100万元应由海豚公司返还宏智科技。

　　2008年5月，宏智科技通过新增股份吸收合并上海华丽家族的股权，公司更名为华丽家族股份有限公司，第一大股东变更为上海南江集团，占57.36%。新的大股东进入以后，海豚科技难以再拖欠应付上市公司的款项。宏智科技2007年年报显示，海豚科技的应付款为2100万元，但是，重组完成后的2008年中报显示，该项应付款已经消失，说明海豚科技已经偿还了该项欠款。那么，海豚科技的资金是怎么来的呢？

　　2008年4月22日，海豚科技召开第一届第一次股东与职工代表大会，同意增加崔建平胞妹崔延平为新股东和董事，原股东杨良伟将所持部分股份以206万元转让给崔延平，崔建平重新加强了对海豚科技的控制。2008年6月3日，亚洲互动传媒在其日文网站上发布信息称，第一大股东兼CEO崔建平在未得到公司董事会同意的情况下，将亚洲互动传媒全资子公司北京宽视网络技术有限公司1.069亿人民币的定期存款设定为对海豚科技债务的担保，而海豚科技共从银行贷款了1.03亿元人民币，全部被用来偿还崔建平的个人债务。

　　由此，我们可以大致推测出崔建平与王栋等人之间的资金流向图：崔建平控制的海豚科技通过二级市场和协议转让的方式大量买入宏智科技股票，帮助王栋加强对宏智科技的控股权，王栋将自己持有的宏智科技股份质押给崔建平作为抵押，而海豚科技的资金主要来自于银行贷款和占用宏智科技的资金。在宏智科技新的大股东入主之后，海豚科技不得不归还占用上市公司的资金，由此导致资金链紧张，崔建平铤而走险，将亚洲互动传媒的存款进行担保。

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