在业界资深人士朱启明先生的具体领导下，经过几个月的筹备和艰苦奋战，IT商业新闻网（www.itxinwen.com）即将上线了。

这些天，很多朋友见到我，基本上都在问同一个问题：你为什么要做IT商业新闻网？现在网站太多了，99%最后都会死去的，不希望你把钱打水漂啊！说实在的，到现在，对朋友们的问题，我都没有真正想好，不知道怎么回答。因为，我这个人做事从来不是那种把所有问题都想得很透的人，也不是那种做事之前把投入产出计算得很仔细的人（我很佩服那些在做事之前能给出一大堆数据的人）。

很多情况下，我做事凭的是一种感觉，有时候甚至是一种冲动。当年做《IT时代周刊》，很多人说我无知和自大，在做一件他们认为根本做不成的事情。他们的想法也不无道理，那时我对IT真的知之甚少，更没有行业积累。对其他的媒体，我也是挑剔有加，总觉得不满意，还有很大的上升空间。

很多人当年甚至说，曹健要是能把这本杂志做起来，我的脑袋无条件给他。现在8年过去了，累死累活，终于把这本杂志做到盈利了，广告客户清一色的是世界500强，很多媒体朋友在电话里对我说，“老兄，你们的广告真多啊，看得我们眼红！”

不过，回想走过的历程，我也为自己捏了一把汗，的确，我们经历了多次死亡的威胁。如今，我要面对同样的质疑，“你是互联网的外行，你有能力做好这个大型网站吗？”现在的网站多如牛毛，谁都可以办一个网站，进入的门槛也很低，不像平面媒体那样有政策壁垒。但我还是固执地认为，网络是个新事物，如果我们把网站作为媒体来研究的话，所有网站还处于初级阶段，还有很大的发展空间。作为媒体，网络只是改变了传播的介质，它并没有改变传播的核心———内容。

现在各家网站，内容基本上是你转载我的，我转载你的，原创的很少，同质化非常严重。还有的网站专门传播小道消息，不负责任，这种鱼龙混杂，导致网络缺乏公信力。但对我们来说，这就是机会。

再看IT网络媒体，基本上都是以做产品起家，很少以做新闻见长。业界很多朋友和我说，现在很难固定一个你认为每天必须浏览的行业网站。

IT商业新闻网就想填补其他网站给我们留下的一点点空白。做新闻，做独家新闻。在《IT时代周刊》已经成熟的平台上，整合各方的资源，秉承《IT时代周刊》的办刊宗旨，坚持内容为王，坚持以读者为中心。把网络的快捷和有质量的新闻有机结合起来，不浮躁，不急功近利，坚持数年，这个网站没有理由不成功。

还有很重要的一点，我们没有太大的野心，没有对这个网站寄予太多的赚钱希望，有饭吃就可以了，就像我们两年前投资的传媒领袖网一样，坚持做新闻，坚持做访谈，坚持做服务。现在业界影响越来越大了，很多总编辑和跨国公司市场公关总监见到我的第一句就是，“没有想到，这个网站是你做的啊，我经常上去浏览的。”有了人脉，它的商业价值能不随之显现出来吗?