昨天，我们几位北京的房地产商聚到了无锡，为阳光100公司易小迪在无锡的项目开盘助威。因我妈妈病了，易小迪对我说，走不开就不用去了。我说，对你来说这是最重要的时刻，我还是去吧。

　　到了无锡，天气出奇的热，感觉比当年的海南岛还要热。参观易小迪的项目，每个人都大汗淋漓。最近一段时间房地产商的聚会很多，每次聚会起的名字各有不同，有的叫闭门会议，有的叫论坛，有的叫论剑……我问了张民耕，房地产商为什么老聚在一起。张民耕说，在农村受灾的年份，农民总要看别人地里种了什么样的庄稼。房地产商在资金非常紧张的情况下，也总想知道别人在干什么，看别人是什么态度。这就如同在灾年，农民看邻居家的地里种了什么庄稼一样。

　　会议开始了，任志强发言，永远不变的风格，永远不变的立场，永远不变的语气。他举了一个老母猪和猪崽的例子来说明房地产市场。大概意思是，如果老母猪没有死，只是暂时没有猪崽，或猪崽减少了，9个月以后，小猪崽就可以长成杀肉的猪。市场上受影响小，周期短，一年之内就可以恢复市场上猪肉的供应量，猪肉的价格就能很快平稳下来。但如果连老母猪也没有了，要从养老母猪开始，那市场上猪肉的供应量影响就大，时间就长，市场上猪肉价格要三到五年的才能恢复平稳。

　　接下来让我发言，我曾把在资金压力下的房地产市场划分了三个阶段：弹性变形阶段、塑性变形阶段和断裂。我觉得我的这个比喻太学术，别人不容易听懂。于是我就借用任志强老母猪的比喻，说房地产商就是老母猪，如果到了塑性变形阶段，就是任总说的连老母猪都死了，市场上房子的供应量就会很长时间无法恢复。

　　冯仑在会场上一直睡觉，我问他是不是不舒服。他说没有，只是太累了，早上5点起床赶飞机到无锡，没有睡好觉。他上台发言讲了许多比喻。其中一个比喻是说在资金紧张的压力下，房地产商一般采取三条措施：一，“范跑跑”，危机来了，风险来了，本能趋使下逃生——跑。像中小型承受风险能力弱的开发商，容易当“范跑跑”；二，“谭千秋”，宁死不跑。如同国有房地产商，有维护市场的责任感；三，“猪坚强”，坚持36天，自己从300斤瘦到了100斤，也要坚持。如任总。

　　我不知道“猪坚强”是怎么一回事，也不知道这是人还是猪。我就问任总，他发给我一条短信《猪坚强答记者问》：

　　问：你被困36天后获救，你觉得你幸运吗？
　　答：幸运个屁！猪肉涨价了，我却瘦成这样了。
　　问：你喜欢博物馆给你取的名字吗？
　　答：不喜欢，很多网友都是倒过来念的。
　　问：你打算到报告团去做演讲吗？
　　答：猪栏塌的时候，我已经哭一回啦，我不想天天做报告天天哭，现在猪肉贵着呢，我还得相应政府号召，早日恢复生产，把膘长回来！
　　问：如果给你一个愿望，你希望是什么？
　　答：我希望以后的“生命探测仪”没有种族歧视！

　　大家一致认为，目前房地产缺钱，资金压力大，“猪坚强”是最形象的代言人。我说任总，你干脆改名叫任坚强得了，也就改了你名字的一个字。他很不满意。说这几天总是开会，把他累坏了，手指甲上都出现竖条了，据报纸上说，这是身体不好的表现。他看来也坚强不起来了。