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一、夫妻安全情侣表的内涵
“表”,在这里不是指计时的工具,而是指记录的一种载体---表格。
“夫妻情侣表”,意思是指放在一起的,需要夫妻双方共同填写的两张表;“夫妻安全情侣表”,意思是指需要夫妻双方共同填写的、记载关于职工在单位、在家庭与安全有关内容的表,是一种形象的、带有浓浓情意的、事关天字号大事和全家幸福美满的表。
二、夫妻安全情侣表的内容
创意设定,《夫妻安全情侣表》夫妻双方各一张,分别填写,一张记载职工班上的情况,一张记载在家的表现。
丈夫必须填写的内容:在离开家上班到回家的基本情况,主要是在工作期间安全的情况,比如是否迟到、是否参加了班前会、是否违章、是否受到班长或队领导的批评、是否受到罚款、是否与他人闹矛盾、是否有不良情绪等;如发生这些情现象,其原因是什么?所有这些内容,都要填写在这张表上;
妻子必须填写的内容:丈夫到家以后的表现,主要是指丈夫的情绪如何、家庭成员之间是否闹意见、家庭有没有其他事情牵扯到或分散丈夫的精力、是否劳累过度、休息如何、上班前是否喝酒等,妻子对丈夫所在的单位有什么要求,对安全生产有什么建议?所有这些内容,也都要填写在这张表上。
三、填写夫妻安全情侣表的流程设定
《夫妻安全情侣表》应由有关部门统一印制,为便于携带和管理,最好装订成册,以便于携带确定其大小尺寸。
需要丈夫填写的内容,在下班前由本人逐项填写,由本班的班长、跟班的副队长审核属实后,签署意见,交由职工本人带回家。
需要妻子填写的内容,在上班前由妻子逐项填写,并签字,交由丈夫带在身上,在班前会前交给班长。班长如发现异常,待落实清楚以后,再决定职工能否正常上班。
天天如此,班班如此,没有例外。
四、夫妻安全情侣表的一般作用
1、具有桥梁纽带的作用。建立《夫妻安全情侣表》,在职工家庭、职工妻子与区队和班组之间架起了一座桥梁,有了一条联系的纽带,职工每天必须通过这座桥梁和这条纽带,才能够完成工作和休息的任务。
2、具有沟通信息的作用。通过《夫妻安全情侣表》,使职工家庭、妻子及时了解了职工8小时以内的工作情况,也使单位、班组及时了解了职工8小时以外在社会和家庭的表现,避免了个别职工以致不回家,单位、班组也不知道以及个别职工不上班,职工家庭、妻子也不知道的现象发生。
3、具有增进理解的作用。通过《夫妻安全情侣表》,单位、班组与职工家庭、妻子及时沟通了信息,对职工加深了了解、增进了理解和达成了谅解。
4、具有升华感情的作用。通过《夫妻安全情侣表》这座桥梁、这条纽带,夫妻的心贴得更紧了、靠得更近了,感情更浓了,家庭气氛更融洽了。
5、具有促进安全的作用。通过《夫妻安全情侣表》,及时掌握了信息,把隐患解决在班前,对促进安全管理有十分重要的作用。
五、夫妻安全情侣表的管理
要真正发挥《夫妻安全情侣表》的作用,必须加强其管理,重要的是把握好以下5个环节:
1、不填不行---回不了家。夫妻安全情侣表是职工回家的“通行证”、入门的“门票”。如果职工不敢把表拿出来,则说明在班上必定有问题。既然有问题了,那么就必须说说清楚。
2、不报不行---上不了班。职工来上班,提供不了夫妻安全情侣表,也说明在家中必定有情况。既然有情况,那么就坚决不能上班。
3、应付不行---签不了字。如果职工填写不认真,班长、跟班队长不给予签字。签不了字,回到家妻子同样不认帐。
4、虚假不行---过不了关。如果职工在单位有了问题,不如实填写,甚至弄虚作假,班长、跟班队长不会同意;如若职工在家里有了情况,妻子也不可能提供虚假的情况。
5、马虎不行---交不了差。有的职工在单位有问题,到家时会说把表忘记在更衣箱了,以此来糊弄妻子;在家里有了情况,到单位会说忘记在家里了,以此来糊弄班长、跟班队长。这时,一般只要打一个电话,基本上就能解决问题,就能摸清楚事情的真相。

张玉党,安徽省濉溪县人,研究生,先后毕业与复旦大学、中央党校,中共党员,高级政工师,全国注册高级企业文化管理师,全国注册高级企业文化讲师,全国注册高级国际职业经理人,中国企业文化促进会特邀研究员,《中国企业文化研究》特约研究员,中国企业文化管理师认证委员会委员,中国管理科学研究院特邀研究员,中国企业联合会创建学习型企业评价师,中国企业联合会创建学习型企业评价委员会委员,中国职工教育和职业培训协会创建学习型组织指导委员会委员,中国职工学习论坛网专家委员会常务委员;被国际文化出版公司作为企业文化专家收录《中国企业文化建设贡献人物与经典案例专辑》一书。近年来,有200多篇文稿在《人民日报》、《党建》、《中国行政管理》、《学习时报》等100余家媒体发表;先后参加了《全国首届廉政文化论坛》、《全国企业文化建设高层论坛》、《全国创建学习型组织论坛》、《全国创建学习型城市论坛》、《全国创建学习型社会论坛》、《全国企业安全文化建设高层论坛》和《创建学习型组织发展论坛》等学术性会议,并多次发表演讲;有20余篇文稿被收入会刊,并被相关报刊、网络转载;撰写的企业文化建设、创建学习型组织案例被收入全国企业文化管理师培训指定教材《中国特色企业文化建设案例》(第一卷)、(第二卷);撰写的《开拓学习型组织中国化发展之路》,参加了全国第四届创建学习型组织典型经验交流会、第二届中国电力系统企业文化年会暨2007全国电力企业文化竞争力高峰论坛的交流,被收入中国文化管理师、中国跨文化管理师培训指定教材《第一管理----文化管理》一书;完成的《学习型企业文化体系的构建与实践》课题,荣获2006年全国行业管理现代化创新成果一等奖、2007年中国电力行业企业文化建设优秀案例、2007年第十四届全国企业管理现代化创新成果二等奖等10多个奖项;完成的《“六位一体”企业廉洁文化体系的构建与实践》课题,2006年7月参加了国务院国资委召开的“推进中央企业廉洁文化建设研讨暨观摩会议”的交流,2007年被中国企业联合会、中国企业家协会授予2007年全国企业文化优秀案例奖;参与编辑出版了《煤炭企业工会工作实用手册》等多部工具书;先后获全国、省、部、市级研究成果和管理成果50多项、各层次个人荣誉40多项。
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