2006年3月20日在新浪网第一次开博的时候，主要的目的就是和大家交流创业的理想（请参看我的第一篇博文）。在当时的网友的留言中，大部分都不赞成我本人独立创业。下面是一个网友的留言：“ 我觉得并不是专家适合不适合创业的问题，并非是专家创业就一定做不大。而是个人对未来的路的选择。自己想要什么样的生活。单从职业生涯规划的角度来看，已经有了那么多学识和研究经验的积累，不从事研究或者教育工作，简直是一中莫大的浪费；而从个人想要什么样的生活，对自己的定位是什么角色的角度看，创不创业，就仅仅是自己的事情了。不过小小的尝试，也许更能丰富人生的经历，也更能对所研究的事物有新的认识。”

在网友们的一片说“不”浪潮中，本人从善如流，没有独自下海创业，但是依然坚持理想，在业余是将指导两个创业团队，一个是职客网（www.facejob.cn）的网站，另一个就是威客网（www.witkey.com）。其中我亲自参与了职客网的决策，对威客网则主要做场外指导。通过对两个网站进行对比分析，体验创业人生。这连个网站经过一年半的运行，经过了很多的“酸甜苦辣”，现在终于“有些话可以说了”，有些经验可以和大家交流了，当然这种交流并不是“赢在中国”样式的做秀。顺便一句，2007年几乎没有更新博客，在这里向留言的网友表示抱歉，博客没有及时更新就是这个原因，

创业其实有三种路径。第一种是资源导向模式，利用自己某个方面的技术或名声的积累，从事广义的咨询服务，这样创业的成本很低，需要的是无形资产，比如新浪著名的博客吕伯望先生的公司就是这个模式；第二种经验导向模式，创业者对某一个市场很熟悉，已经拥有固定的客户和市场运作经验，只是将前期积累的资源变现，比如原搜狐总编李善友所做的酷6网就属于此类；第三种热情导向模式，创业者有很高创业的热情，只有大致的创业方向，“四五个人，两三条枪”就开练。现在的草根创业者，大都属于这种方式。从我本人的角度来说，选择第一种方式，最为轻车熟路，但是为了使我的创业体验更加有代表性，更符合草根创业的特性，我们选择了热情导向的第三种道路。

在2006年的9月，我和几个学生有创业冲动的学生，风风火火地开展创业活动，现在职客网的模式已经基本稳定。如果各位创业者有兴趣，我借助这个博客平台，和大家交流，也可以成为大家互相帮助的圈子。共同探讨商业模式、客户资源、媒体资源、融资渠道等话题，就自己的准备好的素材而言，在这里提前做个预报，依次交流下列话题：

一、职客网的商业模式；

二、组建什么样的团队

三、从哪里获得天使投资

四、和风险投资接触的过程

五、从求大求快到求稳的变化

六、人脉关系的建立和利用

七、核心团队的建立

八、销售能力的建立

九、团队人心的稳定

十、正向现金流解决公司的生存

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人的生命是非常短暂的，如果用天来计算也就是3万天左右，就我的体会而言，创业人生是最有价值的人生。