一切为了矿山的安全

——记伊川县国土资源局副局长郭松喜

经理日报记者 罗红耀

不追逐名利，只埋头工作；没有太多的荣誉，没有太多的光环；但他却在平凡的工作岗位上为伊川煤炭经济的发展和社会的稳定起到了举足轻重的作用。

前天，某网报道某地矿难，昨天，某报刊登某矿失事。而伊川煤矿行业却能在如此高危的作业中，实现资源整合，推行技术改造，确保效益攀升，达到安全生产，这与出身于采矿专业、从事煤矿安全生产技术工作20余年、分管全县矿产安全管理的国土资源局副局长郭松喜密不可分。

哪里最危险 哪里就有他的身影

煤矿行业是个高危行业,水、火、瓦斯、煤尘及顶板等多种自然灾害并存，随着煤矿开采的延深，还有矿压、高温等时刻威胁着矿工的生命和煤矿的安全。但1983年毕业于焦作煤矿学校采矿专业的郭松喜并没有被这些危险所吓倒，而是毅然放弃亲属为他安排的其它工作，带着对煤炭事业的一腔热情，离开了喧闹的城市，来到远离伊川县城的洛阳地区高山煤矿工作。

工作中，他不怕苦，不怕累，兢兢业业，处处留心，充分发挥技术人员作用，战斗在矿业安全生产第一线，一干就是16年。

1997年根据全县煤炭发展需要以及他在平凡岗位上所做出的工作和达到的业务技术水平，组织上安排他到县地质矿产煤炭局从事安全生产技术服务指导工作。

2003年以前，由于全县小煤矿数量多、基础条件差，大小事故年年都有发生，尤其是2003年“3.13”、“4.23”、“9.2”不到半年时间内连续发生的三起透水事故造成20名矿工遇难，引起伊川县委、县政府高度重视。

为了加强煤炭局班子建设，2003年经民主评议和组织考核，县委县政府把从事煤炭安全生产技术管理工作的郭松喜破格提拨到了副局长的位置。2005年、2006年在分管全县煤矿安全生产技术工作中，连续两年实现安全年，被县委、县政府授予为“伊川县拨尖人才”，被洛阳市人民政府评为“先进工作者”。2006年根据机构改革的需要，地质矿产资源职能划归到伊川县国土资源局，他仍然分管矿产安全工作。

无论在高山煤矿做技术员，还是在煤炭局及国土资源局做分管领导，虽然从企业到主管部门工作环境和位置变了，但他不怕苦、不怕累、哪里最危险就到哪里去的本色没有变。

为了确保煤矿安全生产，2005年，局班子安排中层以上干部进驻煤矿，开展生产一线安全生产检查指导工作，做为分管全县安全生产工作的副局长，哪个煤矿最危险、难度最大、基础最差，他心里一目了然。但是，他却主动要求，选择了矿井最深、安全条件最差、瓦斯浓质最高、安全系数最小的半坡白窑前进煤矿进行蹲点。在蹲点期间，他经常深入矿井一线检查安全隐患，每周下井至少在2次以上。平时他几乎没有星期天和节假日，特别是“五一”、“十一”长假期间，他都亲自带班，时刻关注着全县煤矿的安全生产动态，只有在每年春节煤矿全部停产放假了，他才能够安心。

最令人感动的是在他父亲病重去世时，为不影响工作，他始终坚守在煤矿安全生产第一线。

整合资源 呕心沥血

由于伊川煤炭资源丰富，矿井较多，基础设施较差，加上个别矿主安全意识淡薄，不按规定生产，盲目开采，只看到哗哗的票子，忽视了带血的煤炭，给煤矿安全生产带来很多隐患。为了改变这种局面，顺应省、市煤炭行业部门关闭整顿小煤矿、进行资源整合的精神，全县对煤矿的摸底排查、整合工作也拉开帷幕。

煤炭资源整合涉及到全县69家小煤矿、几百名股东、几千名股民的切身利益，关停哪一家、合并哪一家不是一句话、一个协议就能解决的，加之个别矿主或股东个人素质不高，只顾自己利益，不顾大局利益，甚至出现与政府闹对立或围攻漫骂工作人员的情况。更有甚者一些矿主利用黑恶势力对基层工作人员进行威胁，并扬言“谁关我的井，我就关谁的家”、“不让我们活，他们也活不成”……。为此，郭松喜带领工作人员深入煤矿一线，树正气、顶邪恶、不厌其烦、苦口婆心、动之以情、晓之以理，协助有关领导认真做好调查研究，反复论证整合方案，有时为了说服一个煤矿或一个矿主，对他们申明利害，常常工作到深夜，但他从无怨言。他从煤炭资源整合政策，从矿区地质地貌特征、从煤层赋存状况、从矿井自然条件以及工程布置等因素入手，综合考虑，优选方案，给县政府领导提供了扎实可靠的决策依据。

经过认真、细致的调研，使整合方案基本达到了安全上可靠、技术上可行、经济上合理，得到了上级部门的认可，最大限度地缩小了矿主与股东之间的矛盾，消除了煤矿亲属之间的矛盾，消除了个别村组之间的矛盾，整合方案顺利通过省、市资源整合领导小组的审批。

通过整合，矿井数量大为减少，矿井规模逐渐扩大，安全条件不断改善，生产效益稳步提高。

在资源整合中，他常常对身边的工作人员讲，我们必须要把握政策，站稳立场，不偏不向，否则任何一点不公正、不公平的做法都会给我们的工作带来被动甚至造成无法换回的损失。

因此，在他和工作人员的积极努力下，全县的煤炭资源整合工作开展的井然有序，扎实有效，得到了县政府和上级主管部门的充分肯定。

科技攻关 确保安全

煤矿工作是集“采、掘、机、运、通”一条龙综合工作，而郭松喜所学采矿专业恰恰是囊括了这几个方面。因此，工作起来得心应手，工作中他不仅具备有这一套完整的理论知识，而且善于发现，善于钻研，以技术创新、工艺创新来消除安全隐患，加固煤矿安全。

在前进煤矿驻矿期间，他深入矿井一线调查研究。当他发现大部分矿井巷道都是木支护、严重失修，而且工程布置不合理，工艺落后，翻修时费工、费时、费料，采掘比例严重失调，安全系数较低，根本谈不上安全、稳产、高效时，他开始科技攻关，下决心推广应用新技术，改变这种落后面貌。为此，他通过选方案、核投入、算产出，包括由此引发的安全事故所造成的巨大损失等，给矿主们摆事实、讲道理，扭转他们“煤矿是长效投资而不是短期行为，不想一次投资太大”的想法，使他们充分认识到只有确保安全，才能放心生产，才会有更好的经济效益。矿主们转变了认识，纷纷利用春节长假或检修时间,放弃眼前利益,对安全、生产、运输等系统进行了整体改造。

现在煤矿基本改用金属支护代替坑木支护，个别矿井已使用了单位液压支柱，大部分煤矿采用避式采煤方法代替老采法、串杆法，运输系统也都进行了改造，实现了溜子、皮带运输。

通过这一做法，矿主们尝到了甜头，安全意识、装备水平、管理水平、生产效益都得到很大提高。

如今，郭松喜无论走到哪个煤矿都深受欢迎，矿长们都动情地说：“郭局长真是一心一意为我们着想，解决处理问题的办法真中……”。

如今伊川县已发展成为洛阳市的产煤大县，煤炭行业已经成为县域经济的支柱产业，更是煤、电、铝、深加工“双百亿”产业链的基础，煤炭行业实现了向规模化、集约化、安全化、效益化的转变和跨越。

而一切为了煤矿安全而默默无闻、埋头苦干的煤矿专业管理干部郭松喜，却不为外界高薪聘请所动，淡薄名利，刻苦工作，毅然战斗在矿产安全生产管理第一线。

“不追求名利，只埋头工作，摆正自己的位置，当好人民的公仆，确保全县矿产安全”是他的追求。

（字数2873）

2007年7月23日